從心理學到智能交通，看他在港科廣玩轉(zhuǎn)跨學科！
“港科廣er說”
系統(tǒng)樞紐智能交通學域 2022級紅鳥碩士生張文博
從應(yīng)用心理學轉(zhuǎn)向智能交通
學科的跨度不能阻礙他求索的步伐
創(chuàng)業(yè)路上，為了夢想中的可能
他吃得了苦，也挺得住難
多點開花，全面發(fā)展
社團工作是他手中的一份“事業(yè)”
紅鳥碩士班提供了平臺
他選擇成為平臺的“一顆星”
本期“港科廣er說”為大家介紹
2022級紅鳥碩士生張文博
Q1：請先簡單做個自我介紹！談?wù)勛约含F(xiàn)在在做什么。
大家好哇！我是紅鳥碩士班一期的張文博，本科在北京師范大學-香港浸會大學聯(lián)合國際學院（UIC）學習應(yīng)用心理學。2019年起，我開始創(chuàng)業(yè)，和小伙伴一起創(chuàng)立了以“傳遞最溫暖的溫度”為使命的25度校園外賣創(chuàng)業(yè)項目，目前已服務(wù)多所高?！，F(xiàn)在，港科大（廣州）三號門的智能外賣取餐柜，以及校內(nèi)的外賣配送系統(tǒng)平臺都是我們的產(chǎn)品。
我在港科大（廣州）的小組項目是“無人外賣配送系統(tǒng)”，智能交通學域Human-Integrated Systems實驗室（HISLab）的賀登博老師指導我人機交互領(lǐng)域的研究，紅鳥碩士班項目導師周晉妮老師指導我創(chuàng)業(yè)方面的探索。項目小組還有來自機器結(jié)構(gòu)設(shè)計、算法開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計等不同領(lǐng)域的同學。我們針對校內(nèi)外的商家和同學進行需求調(diào)研，并結(jié)合當前科技和商業(yè)真實場景來不斷迭代整個服務(wù)方案。
Q2：從應(yīng)用心理學轉(zhuǎn)向智能交通，兩個學科似乎完全不相關(guān)，這一過程中會不會遇到一些困難？
“當我們給自己定義為某某專業(yè)的學生后，是否也無形之中給自己增加了一份限制呢？”在港科大（廣州）學習期間，我經(jīng)常思考這一問題。人們往往會不自覺地按照自身最熟悉的思維模式想問題。正因如此，查理·芒格強調(diào)要運用多元思維模型進行思考。
接觸新的學科，確實很不容易。當我剛開始需要學代碼和開發(fā)時，配置基礎(chǔ)的環(huán)境就花費了好幾天時間。幸運的是，紅鳥碩士班的學生有足夠高的多樣性，基本任何需求都能找到擅長的同學幫忙解決。因為紅鳥碩士班是大類招生什么專業(yè)都可以申請，所以不愁有問題沒人回答。
我的室友中，有的研究機器人領(lǐng)域，有的深耕交通領(lǐng)域，平時遇到問題，敲門就能直接請教，因此我能更好地適應(yīng)港科廣的跨專業(yè)學習。此外，老師在授課時也會照顧到非本專業(yè)的學生，更看重我們是否有多角度全面的思考，而非單純完成一個高難度問題。周晉妮老師也建議我多學習一些“硬”知識，以輔助未來的創(chuàng)業(yè)道路。
Q3：在港科大（廣州）的就讀體驗如何？能否談一談你在港科大（廣州）學習經(jīng)歷與其他高校的不同之處？
首先是足夠自由。在傳統(tǒng)的大學里，導師更多是給學生安排某個文章任務(wù)，學生按部就班的完成即可。但是在港科大（廣州），老師會更為鼓勵學生圍繞自己關(guān)心的話題自行探索和解決問題。老師是幫助我們在探索路上穩(wěn)步前進的引路人而非制定KPI的老板。
但隨之而來的，第二點也就是壓力。傳統(tǒng)路線雖然存在競爭激烈、過度內(nèi)卷和研究內(nèi)容難以落地等問題，但它終究有確定的方向?！坝形恼?有好未來”仍然是大多數(shù)人更愿意接受的選擇。與之相比，以問題出發(fā)或從自己興趣出發(fā)的探索和學習，雖然有潛在的高回報可能，但終究具有高度不確定性。是否能堅定的選擇這一方向，對勇氣、好奇心，甚至自我人生價值的思考都有一定的要求，內(nèi)心面臨的壓力也會偏高。
“創(chuàng)業(yè)肯定是有風險。但如果放在整個人生尺度上看，打工的時間可能有40年，而從40年中抽出2-3年來嘗試創(chuàng)業(yè)，特別是在紅鳥碩士班可以低風險去嘗試創(chuàng)業(yè)，其實是件很劃算的事?！?/strong>這是周晉妮老師跟我說過的一句話，也是我認為在港科廣讀書最大的特別之處：為同學們提供了一個可以尋求人生更多可能的機會。未來，我希望能在學校繼續(xù)探索自己的項目，多聽、多看、多思考，用一年時間給自己一個嘗試實現(xiàn)夢想的機會。
Q4：來到港科大（廣州）學習后，感覺自己有什么變化？
創(chuàng)業(yè)是有科學方法論的。我最大的變化是開始有意識地學習和修煉這一套方法論。現(xiàn)在回看自己以前的創(chuàng)業(yè)項目，我會發(fā)現(xiàn)每一次失敗都不冤。以前的我在有明確的調(diào)研之前就喜歡直接行動，但現(xiàn)在，我會追問自己一系列系統(tǒng)性問題——在想清楚之前絕不輕易行動。
舉例來說，如今年輕人普遍熬夜，我和我的團隊就想過設(shè)計一個可以自動“吐”宵夜的柜子，并由機器人自行送到門口。比起直接把所有功能盡善盡美的加入到系統(tǒng)中，更重要的是找到用戶最關(guān)心的問題，思考哪些問題的解決直接影響成敗，找到?jīng)Q定用戶付費的因素組合后再做產(chǎn)品。這樣用戶付費和實現(xiàn)盈利的概率都會增加。
為了驗證假設(shè)，我們采購了一屋子的泡面、零食，還試吃了許多預(yù)制料理包，也在凌晨人工送過宵夜。這背后的解決思路就是將各種可能性進行MECE窮舉，然后開動腦筋想盡辦法去驗證，用盡可能低的成本來拿到真實的反饋和對用戶的理解認知，并依據(jù)這些進行進一步的嘗試。這一過程中會反復(fù)用到紅鳥碩士班同學都要學習的同理心訪談、MVP測試等方法。
Q5：作為“紅鳥Talk”的創(chuàng)始人，請談?wù)勀憬⑦@個賬號的初衷，以及有什么經(jīng)驗可以分享給各位想創(chuàng)立社團的同學呢？
實際上，“紅鳥Talk”是一個早期的挑戰(zhàn)項目。當時，我們就意識到：一是新媒體的發(fā)展已深度嵌入經(jīng)濟社會發(fā)展與社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；二是港科廣內(nèi)有價值的信息可以通過短視頻分享；三是借助短視頻平臺，可搭建一個校友社區(qū)，沉淀校友的力量互幫互助。
基于以上三點原因，我和幾個志同道合的同學就開始摸索布局了。團隊成員都是在讀的學生，因此只能抽空閑時間參與社團運營。這一過程滿是不易，但夢想總能抵歲月漫長，如今的“紅鳥talk”已經(jīng)正式運營兩年了。
隨著“紅鳥talk”的運營逐漸做出成績，我們開始收到投資機構(gòu)的合作需求，同時也有初創(chuàng)公司邀請我們參觀其工廠，希望我們能為他們進行宣傳。這些都是最初未曾預(yù)料到的“驚喜”，也給了我們許多新的思考和想法。
也有朋友開玩笑說，“你們搞不好未來會成為港科廣創(chuàng)業(yè)項目的幕后流量推手??！”如果有一天真的做起來了，我可能做夢都會笑醒。
Q6：了解到你是街舞社的一員，同時也是全國健身氣功冠軍，可以分享下你是如何和街舞、氣功結(jié)緣的？
我在上大學之前就學了街舞，這段經(jīng)歷讓我從一個不善表達的小孩兒變成了十足的“社交恐怖分子”。眾所周知，港科大（廣州）AKA（也被稱作）“東涌體?！?，街舞社吸引了很多同學的加入。規(guī)律的運動更有利于日常學習和工作的推薦，再加上學校提供了絕佳的場地，自己就把跳街舞的習慣延續(xù)到了讀研期間。街舞社每周都會請老師來授課。
大二后，我加入了學校的健身氣功校隊，一呆就是三年，期間也拿過全國級、省級傳統(tǒng)功法和競賽功法的一等獎。一開始我只是為了強身健體，后來發(fā)現(xiàn)在壓力大或者工作強度高時，健身氣功能幫助自己快速調(diào)整身心，也就逐漸成了一種習慣。目前學校東邊的公共健身設(shè)施區(qū)域，就是我經(jīng)常去練習的地方，哪里有微風、有湖、有植物，而且地面也很軟，很適合練習。
Q7：有什么在校學習、生活的建議可以分享給學弟學妹們？
每個人的人生軌跡都是獨一無二的，比起分享經(jīng)驗，我最想說的是，“非常羨慕大家！”希望大家在讀期間能好好利用學校的資源，充分培養(yǎng)自己各方面能力。
新學期開始，我明顯感受到港科大（廣州）的入學競爭愈發(fā)激烈了，紅鳥碩士班的模式吸引了很多在科創(chuàng)領(lǐng)域有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀學子加入。感覺不出幾年，學校的人才規(guī)模效應(yīng)就會涌現(xiàn)出來。隨著科研體系、教學理念和案例的沉淀積累，大家在學校完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率也會越來越高。
據(jù)我了解，每個本科生都和校長吃過飯，能面對面交流溝通。作為本科生教學委員會的學生代表，我有看到港科大（廣州）的老師為了讓本科生學習避免內(nèi)卷，花費了很多心思在課程設(shè)置上，老師可以根據(jù)大家的真實表現(xiàn)給分，有效規(guī)避了學生在95分和98分之間做低效率的掙扎和比較。本科生還能夠直接跟研究生博士生和學術(shù)導師進行溝通學習，在視野提升和人生規(guī)劃上能享有不少其他高校本科規(guī)劃上缺少的資源。
很期待看到學弟學妹們在未來的成長！加油！向未來！
